Resumen
El presente artículo examina la transición de los modelos tradicionales de participación ciudadana hacia una lógica de emprendimiento público, entendida como la capacidad del Estado para actuar de manera proactiva, innovadora y experimental frente a los desafíos sociales. Desde la perspectiva de la economía del comportamiento, se plantea que los gobiernos subnacionales pueden desempeñar un papel central en el rediseño de las interacciones entre ciudadanía e institucionalidad, generando entornos que faciliten la acción colectiva y reduzcan las fricciones cognitivas que históricamente han limitado la participación. A partir del estudio de la experiencia del Gobierno Autónomo Descentralizado Provincial del Carchi, se analiza cómo la adopción de herramientas tecnológicas y metodológicas puede constituir una forma incipiente de emprendimiento público conductual, al diseñar políticas que reconocen los sesgos, incentivos y desmotivaciones tanto ciudadanas como institucionales.
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